• Wir werden seit bald 10 Jahren von Tobias Wilfert und Manfred Bahr in unserer Personalarbeit begleitet und bekommen von unseren Consultants regelmäßig eine begeisterte Rückmeldung zu den Trainings.  Insbesondere die Fähigkeit von wilfertundbahr, auch die kulturellen Besonderheiten eines Unternehmens im Rahmen von Trainings an neue Mitarbeiter zu vermitteln ist sehr bemerkenswert.

     

    SHS VIVEON AG
    Dr. Harald Föst
    Mitglied der Geschäftsleitung

  • „In langjähriger Zusammenarbeit stehen Wilfert&Bahr bei mir für zufriedene Teilnehmer/-innen, die viel praktisches und ausreichend theoretisches Wissen für ihren Arbeitsalltag aus den Seminaren mitnehmen konnten. Dahinter steckt viel Zeit für individuelles Briefing - keine 08/15-Programme und teilnehmerorientierte Durchführung, die durch Flexibilität und Situations- orientierung überzeugt."

     

    Frank Trurnit & Partner Verlag GmbH
    Sabine Massa
    Personalentwicklung

  • „Wir arbeiten seit der Gründung von wilfertundbahr sehr erfolgreich mit dieser Firma zusammen. Moderations- und Kommunikationstrainings mit unserem kompletten Außendienst wurden mit großem Erfolg durchgeführt und boten nachhaltige Ergebnisse. Zudem optimierten die Spezialtrainings für unsere Verkaufsleiter die innerbetriebliche Kommunikation. Auch als Mediatoren sind wilfertundbahr hervorragend geeignet.“

    Alcon Pharma GmbH
    Lucas Michel
    Nationaler Verkaufsleiter

  • „Seit Jahren arbeiten wir gerne und erfolgreich mit Manfred Bahr zusammen, um das Präsentationsverhalten von Personen weiter zu entwickeln. Die Kursteilnehmer schätzen dabei besonders seine sachliche und konstruktive Art der Reflektion."

     

    3M ESPE AG
    Dr. Gerhard Kultermann
    Head of Global Scientific Marketing

Verantwortungsbewusst führen

„Unternehmen kann man managen, Menschen muss man führen“ – eine weitgehend bekannte, und gleichwohl aktuelle Erkenntnis. Aber wie führt man?

Der Grund für eine Beförderung ist häufig die hohe Fachkompetenz eines Mitarbeiters. Doch das Bild von der Übernahme von Personalverantwortung, vom Umgang mit Macht und Autorität ist meist unscharf. Dabei beginnt effektive Führung bei der Führung der eigenen Person. Eine neue Rolle einzunehmen ist eine leichte Aufgabe, sie jedoch sinnvoll auszufüllen die eigentliche Herausforderung – insbesondere dann, wenn der ehemalige Kollege zum „Untergebenen“ wird.

Unsere Trainings geben Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Aspekte von Führung und vermitteln bewährte Methoden und Techniken, die Sie für eine effektive Führung benötigen. Nutzen Sie die Möglichkeit, die eigene Kommunikation bewusster, zielgerichteter und situativ zu gestalten! In unseren Trainings unterstützten wir Sie deshalb, Ihre persönlichen Führungsfähigkeiten flexibel einzusetzen. Von der Kommunikation bis zum Konfliktverhalten – uns geht es darum, Ihnen den Einstieg in die neue berufliche Aufgabe zu erleichtern, Sie bei der Entwicklung Ihres ganz persönlichen Führungsstils zu unterstützen und die Weichen für einen nächsten Karriereschritt zu stellen. Gehen Sie mit uns in Führung und reflektieren Sie die Anforderungen und Herausforderungen an eine junge Führungskraft! Führungskompetenz ist erlernbar!

Inhalte unseres Trainings „verantwortungsbewusst führen“

  • Diktieren oder Delegieren? Das Modell der situativen Führung
  • Alles eine „Typenfrage“ – der MBTI (Myers-Briggs Type Indicator®)
  • Aufgestiegen und hart gelandet – besondere Herausforderungen im beruflichen Alltag einer jungen Führungskraft
  • Achtung Ernstfall! Die richtigen Strategien in schwierigen Führungssituationen
  • Mitarbeiter fördern und fordern: Entwicklungsmaßnahmen und Zielvereinbarungen
  • Was lange gärt… - Konflikte: Auf den Tisch oder unter den Teppich?
  • Umgang mit Nähe und Distanz – kurze Zügel oder lange Leine?
  • Kommunikation im Führungsalltag – vom Know-how zum Do-how